Estrategia na pandemia!
Como analista
e estrategista da Baroni Telas Campinas, eu quero propor uma reflexão sobre o
aprendizado da sociedade como um sistema; uma propriedade emergente diante
desta provação que vem nos assolando. Numa era de extrema especialização dos
acadêmicos, são cada vez mais raras as chamadas meganarrativas, explicações
mais amplas dos fenômenos sociais. A abordagem transdisciplinar e heurística
precisam ser desenvolvidas e implementadas em nosso currículo escolar nacional.
Para entender as transformações deste novo milênio, o indivíduo precisará
abandonar muitas das práticas do século XX que infelizmente ainda perduram no
século XXI.
Embora
Fukuyama acreditasse que o surgimento de uma nova ordem mundial estivesse
ligado a queda do muro de Berlin e do sistema socialista da extinta U.R.S.S.,
hoje podemos afirmar que o fim da história estivera longe de se encerrar e
exaurir com esses eventos da última década do século XX.
Todavia,
Fukuyama traz uma sugestão para refletirmos; e talvez a colocarmos em prática.
Seguindo
Fukuyama, ao longo da história, as epidemias trouxeram muitos desafios aos
seres humanos, mas também trouxeram muitas oportunidades visíveis e ocultas. O
Coronavírus (COVID-19) não é exceção, vejo as oportunidades para um mundo
melhor que essa crise mortal nos apresenta.
Devemos
analisar diferentes oportunidades que esse vírus e incidentes recentes
semelhantes, como o SARS, trouxeram à nossa vida. É mister visualizar
repensando, redefinindo e reformulando as oportunidades ocultas no (COVID-19) e
problemas e desafios futuros semelhantes. Teremos de "pensar fora da
caixa" e criarmos novos caminhos para economias mais inspiradoras que
abordem os elementos-chave que começamos a perder em nossa jornada de
desenvolvimento. A integração da previsão futura em tais tentativas de solução
de problemas poderia criar mais gerações informadas para o futuro; que tomam
ações participativas para enfrentar os complexos desafios dos humanos com alta
disponibilidade e preparação. Nos negócios, teremos de repensar a gestão
estratégica e complementá-la ou talvez a substituir pela abordagem de “Preparedness
“(preparação em uma tradução literal). Meu “ foresight “ para essa situação é
muito otimista. Comece a se reinventar para explorar as novas oportunidades de
uma crise tão complexa enquanto mitiga seus riscos e efeitos. Recomendo que
estude e se prepare mais para adquirir novo conhecimento para que possamos
encontrar soluções que irão salvar a humanidade do que ainda pode vir.
Comentários
Postar um comentário